Fathia Ouni

Résumé
Les séniors actifs constituent une thématique qui s’est particulièrement développée depuis une vingtaine d’année, dans le cadre des impacts du vieillissement de la population active. En gestion des ressources humaines, une logique d’intégration des séniors, par opposition à une logique d’exclusion qui prévalait jusque-là, s’est développée en prônant le maintien et la valorisation des compétences des séniors actifs. Si l’appel à préserver ces compétences, qui souligne ainsi le potentiel des séniors en tant que source d’un capital humain valorisable par les organisations, constitue un enjeu maintes fois avancé, la nature de ces compétences reste floue. Les compétences des séniors actifs restent occultées.
C’est pourquoi cette recherche s’interroge sur les types de compétences portées par les séniors actifs susceptibles d’être valorisées par les organisations : Existe-t-il des compétences spécifiques attribuées à ce profil de salariés ? Quelle est la nature de ces compétences ? Sont-elles valorisables par les organisations ? Et si oui comment ?
Ce travail de nature  exploratoire  vise à identifier une typologie de compétences des séniors et de leurs pratiques de gestion à partir des compétences perçues par les séniors eux-mêmes et par les acteurs gestionnaires qui sont en charge de l’évaluation de ces compétences.Nous avons opté pour une méthodologie qualitative de nature abductive : la méthode des récits de vie pour collecter les données auprès des séniors actifs, et l’entretien individuel semi-directif pour investiguer les managers et les responsables RH et collecter des données sur les compétences des séniors ainsi que sur les pratiques de leur gestion.

Abstract
Active seniors are a theme that has been particularly developed over the past twenty years, in the context of the impacts of the aging of the active population. In human resources management, a logic of integration of seniors, as opposed to a logic of exclusion which prevailed until then, has developed by advocating the maintenance and enhancement of the skills of active seniors. If the call to preserve these skills, which thus underlines the potential of seniors as a source of human capital that can be used by organizations, is an issue that has been raised many times, the nature of these skills remains unclear. The skills of active seniors remain hidden.

This is why this research questions the types of skills carried by active seniors likely to be valued by organizations: Are there specific skills attributed to this profile of employees? What is the nature of these skills? Are they valuable by organizations? And if yes, how ?

This exploratory work aims to identify a typology of skills of seniors and their management practices based on the skills perceived by the seniors themselves and by the managerial actors who are in charge of evaluating these skills. We opted for a qualitative methodology of an abductive nature: the life story method to collect data from active seniors, and the semi-structured individual interview to investigate managers and HR managers and collect data on the skills of seniors as well as on their management practices.

Direction de thèse
Sylvie Chevrier (IRG) et Anissa Ben Hassine (LARIME, Tunisie)

Date d'inscription en 1ère année de thèse
Octobre 2022

Financement
Demande de bourse de soutien à la co-tutelle