Charline Monin
Titre du projet de thèse:
Construire la complémentarité entre participation directe et indirecte des salariés: proposition d'une typologie multidimensionnelle de la participation et analyse du travail de frontière d'articulation dans le secteur de l'assurance.
Résumé du projet de thèse:
Notre recherche interroge la manière adéquate d’envisager la participation des salariés, dans le but de l’améliorer face au constat d’un monde du travail ou cette participation ne cesse de se dégrader, générant de multiples maux à la fois pour les organisations et pour les individus au travail.
La distinction entre la participation directe, managériale, et la participation indirecte, représentative et syndicale est la plus communément admise et discutée, aussi bien dans les mondes académiques que dans les organisations. Néanmoins, et alors que ces deux formes de participation sont régulièrement présentées et perçues comme étant incompatibles, voire opposées, de plus en plus de voix appellent à contrer le délitement participatif des salariés en pensant la manière de les articuler. Notre travail, ancré dans la tradition disciplinaire des Sciences de gestion, s’inscrit dans cette lignée.
Nous avons croisé la perspective des espaces organisationnels avec les différents courants théoriques ayant traditionnellement abordé la participation des salariés pour problématiser et outiller théoriquement cet objet de recherche complexe. Puis, à partir d’une méthodologie qualitative ancrée dans une épistémologie constructiviste, nous avons mené un travail empirique multi-niveaux au sein du secteur français de l’assurance, dans lequel nous avons bénéficié du soutien institutionnel d’une fédération syndicale en recherche de nouvelles perspectives. A partir d' entretiens menés auprès d’une large diversité d’acteurs, nous avons investigué fait émerger un modèle multidimensionnel de la participation des salariés. A l’aune de ce modèle, nous avons ensuite analysé, à partir de l’expérience de cinq collectifs de travail issus de trois entreprises de l’assurance, les différents modes de coordinations possibles entre modalités directes et indirectes de participation.
Résumé du projet de thèse en anglais :
Our research is looking for the appropriate way to approach employee participation, with the aim of improving it considering the observation that this participation is steadily declining, causing multiple problems for both organizations and individuals at work.
The distinction between direct, managerial participation and indirect, representative, and union participation is the most accepted and discussed, both by scholars and practitioners. Nevertheless, while these two forms of participation are regularly presented and perceived as incompatible, even opposed, an increasing number of voices are calling for ways to counter the decline in employee participation by thinking about how to articulate them. Our work, rooted in the disciplinary tradition of management studies, has the ambition to contribute to this call.
We combined the perspective of organizational spaces with the various theoretical approaches that have traditionally addressed employee participation to problematize and theoretically explore this complex and inter-disciplinary research topic. Then, using a qualitative methodology rooted in constructivist epistemology, we conducted multi-level empirical research within the French insurance sector, where we had the opportunity to engage a discussion with a trade union federation seeking new perspectives. Based on interviews with a wide range of stakeholders, we investigated and developed a multidimensional model of employee participation. Using this model and building on a large range of collected data (interviews, observations, secondary data), we then analyzed the different modes of coordination possible between direct and indirect forms of participation, based on the lived experience of five work collectives from three insurance companies.
Directeurs de thèse
Rémi Bourguignon
Date d’inscription en 1ère année de thèse
1er Octobre 2021