Typhaine Guezet
Résumé du projet de thèse :
comment maintenir une dynamique coopérative dans la durée ? Une lecture par les modes relationnels
Intérêts théorique, managérial et sociétal
L’objectif est d’approfondir la problématique centrale des Scic qui est celle du multisociétariat (Béji-Bécheur et al, 2016), en étudiant les manifestations des incompréhensions entre les membres pouvant être sources de tensions (Eynaud, 2019) et la façon dont peut s’opérer l’émergence de compromis (Richez-Battesti, 2020). Nous verrons ainsi de quelle manière l’entente multisociétaire peut contribuer à dépasser la difficulté d’animer le multisociétariat dans la durée (PICRI PAP SCIC, 2016) : l’objectif final sera d’identifier les éléments clés d’une éthique de la coopération qui favoriserait l’équilibre le plus satisfaisant entre les parties prenantes (Maignan, 2016).
Notre recherche a pour ambition de faire émerger des dispositifs de gestion permettant d’animer et de faire vivre le multi-sociétariat grâce à la prise en compte du facteur relationnel dans la coopération.
Dans une économie sociale et solidaire qui souhaite identifier et valoriser l’impact qu’elle produit, il est pertinent de s’attarder d’abord sur le facteur clé relationnel de la coopération : si les parties ne parviennent pas s’entendre et à développer de la satisfaction, le « projet » au sens large ne pourra tirer tout son potentiel, et l’impact attendu sera limité voire absent.
Design de recherche
Une première recherche aura pour objectif de décrire la diversité des logiques d'acteurs au sein d'une organisation à gouvernance multi-sociétariale. Le système des cités (Boltanski et Thévenot 1991; Lafaye et Thévenot, 1993), offre un cadre analytique intéressant pour appréhender comment les sociétaires peuvent trouver des moyens de converger à travers des principes partagés ou négociés (nommés « conventions « par les auteurs).
Puis une seconde phase de recherche aura pour objectif d'appréhender et comprendre les effets des actions de médiation d'une tierce personne sur la capacité d’entente des différentes logiques des sociétaires.
Enfin, la troisième étape de la recherche doctorale aura pour objectif de contribuer à la conceptualisation d'une éthique de la coopération à travers des principes d'action tels que la réciprocité, l’équilibre et le juste (Maignan, 2016). Il s'agira de les mettre à l'épreuve des pratiques de gouvernance des acteurs étudiés pour en affiner la compréhension et l'opérationnalisation.
Direction de thèse : Mme Amina Béji-Bêcheur, Professeur des Universités
Début de la thèse : 11 septembre 2024
Présentation
Après une dizaine d’années dans les études qualitatives appliquées au marketing et au RH, Typhaine développe une expertise conseil (en communication des ressources humaines, en RSE et en transition des petites structures). Elle découvre alors dans ses missions que le facteur relationnel est un élément clé de succès/échec de conduite de projets et se forme à l’ingénierie relationnelle. Elle mène actuellement un doctorat en sciences de gestion et souhaite explorer l’hypothèse selon laquelle l’attention à la qualité des relations au sein des SCIC (Société Coopérative d’intêrêt Collectif) est un facteur de maintien du la coopération multi-sociétaire dans la durée.
Domaines de recherche:
Management - Scic – Coopération – multisociétariat – médiation – médiation de projet
Qualifications
Maitrise de droit, Master 2 en communication, DU Développement durable appliqué,
Certificat de médiateur, (Cap’M), DU recherches en management
Publications (en cours)
La cohabitation des systèmes de valeurs dans une Scic, facteur de tensions ou vivier de ressources au service du développement d’une SCIC ?
page Linkedin: www.linkedin.com/in/typhaine-guezet-mediation