Nermin Kassib

Titre du projet thèse:
Le travail des frontières organisationnelles et la légitimité dans une banque de participation. Une étude de cas unique longitudinale dans le contexte turc.

Résumé du projet thèse:
Cette thèse analyse comment une banque de participation en Turquie articule, au quotidien, des exigences religieuses, prudentielles, commerciales et politiques. À partir d’une étude de cas unique longitudinale (2012–2023/24), elle examine la manière dont les frontières organisationnelles entre religion, finance et régulation sont construites, ajustées et stabilisées. L’approche mobilise le concept de travail des frontières organisationnelles (boundary work) et propose une lecture multi-niveau articulant dynamiques institutionnelles, mécanismes organisationnels et arbitrages individuels.
Les résultats montrent que la compatibilité du modèle hybride repose sur trois formes d’ingénierie organisationnelle : doctrinale (interprétation et harmonisation des principes religieux), procédurale (normalisation et coordination interne) et symbolique (gestion de la visibilité et de l’identité). Au niveau individuel, les employés développent une cohérence morale personnelle, des justifications professionnelles et des tactiques de résolution des tensions, donnant lieu à une forme de « légitimité pratique ».
La thèse met également en évidence l’évolution du secteur sur plus d’une décennie, marquée par la centralisation doctrinale, la normalisation réglementaire et le rôle structurant des autorités publiques. Elle propose enfin plusieurs pistes de recherche en management, comptabilité et gouvernance, notamment sur la traduction des normes et la diffusion doctrinale.

Résumé du projet de thèse en anglais :
This dissertation examines how a Turkish participation bank manages, daily, the articulation of religious, prudential, commercial and political requirements. Based on a single longitudinal case study (2012–2023/24), it investigates how organizational boundaries between religion, finance and regulation are constructed, adjusted and stabilized. The analysis mobilizes the concept of boundary work and develops a multi-level framework connecting institutional dynamics, organizational mechanisms and individual deliberations.
Findings show that compatibility within the hybrid model relies on three forms of organizational engineering: doctrinal (interpretation and harmonization of religious principles), procedural (internal standardization and cross-functional coordination) and symbolic (management of identity and visibility). At the individual level, employees build personal moral coherence, professional justifications and tension-reduction tactics, giving rise to a form of “practical legitimacy.”
The study also highlights the sector’s evolution over more than a decade, marked by doctrinal centralization, regulatory normalization and the growing role of public authorities. It opens several research avenues in management, accounting and governance, particularly regarding norm translation and doctrinal diffusion.

Directeur de thèse
François Grima

Date d'inscription en 1ère année de thèse
29 novembre 2021